Jornadas Corporativas IRSJG 2026

Las Jornadas Corporativas del Instituto de Religiosas de San José de Gerona, IRSJG, en España e Italia 2026, celebradas del 14 al 16 de abril en Casa Santa Elena (Solius, Girona), reunieron a profesionales de los Centros del Instituto de estos dos países, en un espacio de encuentro, formación y trabajo compartido. Durante tres días, las sesiones combinaron reflexión estratégica, profundización normativa y contenidos aplicados a la mejora de la atención a las personas y la gestión, en coherencia con la misión y los valores del Instituto.

La inauguración de las Jornadas contó con la bienvenida de Hna. Cristina Masferrer, delegada de Centros del IRSJG, quien tras agradecer la disponibilidad de detenerse en medio de la actividad cotidiana, subrayó el sentido de las Jornadas como un tiempo para encontrarse, escucharse y avanzar juntos. Un espacio para tomar distancia de la rutina, mirar con perspectiva lo que se hace y cómo se hace, y reforzar aquello que une al Instituto como proyecto compartido, manifestó. “Hoy puede ser un gran día” fue un mensaje explícito de su presentación, con la emoción de la música y letra de la canción de Joan Manuel Serrat como apertura.

La Hna. Cristina Masferrer animaba a afinar la mirada para volver a lo esencial, poniendo en el centro la misión y los valores que inspiran el trabajo diario: el servicio entendido como disponibilidad y entrega, la acogida como apertura al encuentro, el respeto que reconoce la dignidad de cada persona y la humildad que permite aprender, revisar y seguir creciendo.

Inteligencia artificial al servicio de la atención a las personas

Uno de los ejes destacados de las Jornadas fue la aplicación de la inteligencia artificial en la atención a las personas, a cargo de Jordi Ingerto, docente y consultor en transformación digital en IA Cognitius. La sesión partió de una premisa clara: la tecnología no es un fin en sí misma, sino una herramienta que puede ayudar a las y los profesionales a comunicar con mayor claridad, acompañar con más calidad y disponer, en definitiva, de más tiempo para lo importante.

Bajo el enfoque La IA propone, pero la persona decide, se abordaron de manera práctica y accesible las posibilidades reales de la inteligencia artificial en los todos los ámbitos del Instituto, sanitario, social, educativo y casa de espiritualidad. Y puso énfasis en la importancia del criterio profesional, el uso ético y el respeto a la dignidad de las personas, recordando que toda innovación solo tiene sentido si está al servicio del cuidado.

Conocer el Instituto: Comunidades, Centros y presencia en tres continentes

Las sesiones de la tarde del primer día se dedicaron a profundizar en el conocimiento del Instituto, con una panorámica de la presencia del IRSJG en tres continentes. A través de presentaciones audiovisuales, se dio voz a Comunidades y Centros de realidades muy diversas, poniendo de relieve la complejidad de contextos en los que desarrolla muchas veces su misión y su servicio.

En este espacio se compartieron también ejemplos concretos de trabajo y compromiso, con la reparación gracias a la iniciativa solidaria de las personas del Instituto de la ambulancia del Centro de Salud de Rubare, en la RD del Congo. Una actuación que permite mejorar de manera directa la atención sanitaria y el acceso a los cuidados de la población atendida en esta zona afectada por los conflictos bélicos.

Los Colegios del IRSJG: una misión educativa compartida

La mirada al Instituto se completó con una exposición a cargo de las directoras pedagógicas de los dos colegios del IRSJG en España: el Col·legi Sagrada Família, con Carla Rosés, en Vila-roja, Girona, una zona de alta complejidad social, y el Colegio Santa Teresa, en Porcuna, Jaén, con Chelo Ruiz. Sus intervenciones, junto con la de la directora titular de los dos Centros, Susana Berengena, compartieron la realidad cotidiana de los Colegios, los retos educativos y sociales a los que hacen frente y la manera en que el proyecto educativo del Instituto se concreta en contextos muy distintos.

Fue un momento especialmente significativo, que permitió reconocer la dimensión humana y transformadora de la misión educativa, así como el compromiso de los equipos que la hacen posible en entornos culturales, sociales y económicos diversos, unidos por un mismo carisma y una misma manera de cuidar y acompañar.

La tecnología permitió también viajar a Rubare, RD del Congo, para conocer la importante labor que realiza el Instituto en el Complexe Scolaire St. Joseph Rubare, presentado de forma virtual por la Hna. Georgette Nikuze. La función de este Colegio, en un contexto de vulnerabilidad por la situación política actual y primeras necesidades, va más allá del educativo, prestando apoyo social a las familias y al alumnado y permitiendo al alumnado un contexto de convivencia y alegría. Este apartado del programa de las Jornadas sirvió para mostrar el compromiso de los colegios hermanos para dotar de más recursos a los niños de Rubare a través de iniciativas como los desayunos solidarios.

Reglamento de Régimen Interno y cuidado de las personas

El segundo día de las Jornadas estuvo centrado en el Reglamento de Régimen Interno, con sesiones de trabajo individual y en grupo orientadas a profundizar en su aplicación en la gestión cotidiana de los Centros. El espacio favoreció una reflexión compartida sobre el liderazgo responsable, la coherencia institucional y el bien común.

Asimismo, se revisó la relación entre los Centros y los Servicios Corporativos, identificando áreas de mejora para una colaboración más fluida, clara y orientada al acompañamiento, siempre con el cuidado de las personas y la misión como eje central.

Por otro lado, el programa de las Jornadas contó con una sesión dedicada a la gestión del estrés y a la salud cardiovascular. Impartida por Javier Savin, psicólogo de Fundación Salud y Persona, y el Dr. Guillermo Oller, cardiólogo y director médico de INSCOR (Institut de Salut Cardiovascular i Rehabilitació Cardíaca), puso el foco en el cuidado de quienes cuidan y en el bienestar personal y organizativo.

Los 65 asistentes a estas Jornadas Corporativas del IRSJG recibieron como obsequio un ejemplar del libro “Kit de supervivencia emocional”, con dedicatoria personalizada de uno de sus autores, Joan Piñol, director general de Fundación Salud y Persona.

Hubo también espacios de convivencia y pausa, como la salida andando al entorno natural de Solius o la visita a los jardines y acciones medioambientales de Casa Santa Elena, que favorecieron el encuentro informal, la reflexión compartida y el cuidado de las relaciones personales.

Compliance, estrategia y cierre de las Jornadas

El último día de las Jornadas abordó contenidos clave para el presente y el futuro del Instituto. En primer lugar, se trató el ámbito del compliance, con la intervención de Jordi Vives, de Entia Legal, quien puso de relieve el cumplimiento normativo como una herramienta orientada no solo a la prevención de riesgos penales, sino también a la protección de la misión, de las personas y del buen gobierno del Instituto, destacando la importancia de la sensibilización y el compromiso ético compartido.

A continuación tuvo lugar la ponencia sobre la Estrategia IRSJG, a cargo de Luis Viguera, director general corporativo, quien ofreció una mirada amplia sobre la realidad actual del Instituto y los retos estructurales que marcarán los próximos años. En su intervención, presentó la dimensión del IRSJG, con 24 centros en tres continentes y una comunidad profesional diversa y en crecimiento, subrayando el valor de la diversificación geográfica y organizativa como factor de resiliencia.

La reflexión estratégica situó al Instituto en un contexto global marcado por profundos cambios geopolíticos, económicos, sociales y ambientales, e identificó grandes tendencias de impacto directo, como el envejecimiento de la población, el incremento de las desigualdades, la transformación del empleo asociada a la inteligencia artificial o el cambio climático. Un escenario exigente que refuerza la convicción de que el Instituto tiene misión y responsabilidad a largo plazo, especialmente junto a las personas y colectivos más vulnerables.

Las Jornadas se cerraron con la intervención de Hna. Cristina Masferrer, quien invitó a releer lo vivido con una mirada agradecida y a regresar a los Centros con una mirada más afinada, energías renovadas y la certeza de que el Instituto avanza si seguimos caminando juntos.

El marco de Casa Santa Elena, casa de espiritualidad y alojamiento del propio IRSJG, puso de manifiesto el valor de contar con espacios que favorecen la acogida, el encuentro, la reflexión y el cuidado, en un entorno de naturaleza y profesionalidad que facilita la mirada pausada y la construcción compartida de visión institucional.

Muchas gracias a todas las personas asistentes, colaboradores del Instituto, por el interés demostrado en estas Jornadas, que enfatizaron el bienestar que generan las relaciones humanas.

El encuentro dejó, más allá de las conclusiones y líneas de trabajo, un espacio de intercambio que refuerza la misión compartida del Instituto y el sentido de pertenencia a un proyecto común que trasciende cada Centro y cada realidad concreta. Mostraron que el valor del Instituto reside no solo en su actividad, sino también en la manera de llevarla a cabo y en el compromiso de las personas que lo hacen posible día a día.

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